極速快感?－布魯斯帶著小鐵與紹祖一起狂奔

工廠是一個團隊，所以要分工合作，才有分成不同的單位。業務單位負責向客戶推銷產品爭取訂單，開發負責新產品的試作或產品的圖面設計及相關初始規格的制定，品保是制定初期規格的管制重點及公差的明確化以及管制的相關表單，而品管是依據品保的管制重點及開發所繪製的圖面，在進料、製程及成品出貨各階段作品質檢驗。生管單位

排生產計劃，所需要的設備、材料及相關零件則要由採購發包或直接向外訂購，製造部門負責生產…等。每個單位的任務不同，故立場也不同。但是立場是要合理的狀況下，才會被別單位所認同。如一個新產品來講，我們的業務常常未考慮到開發周期、也未考慮公司的製程能力，相關的設備及檢測能力，貿然接單。常常到最後產量有出來，但上線後卻是賠本收場。就好政府為逞一時之快，強行通過服貿一樣，也不加以審查，就認定對台灣有利，最後倒楣的還是台灣的善良老百姓。