布魯斯帶著小鐵與紹祖一起狂奔

之前說到，我的工作主要是進料檢查這一塊，今天忙不忙，完全取決今天進來料的品項是否多或少，有時是同一供應商可能分好幾張出貨單，而每個出貨單可能只有一筆或好幾十筆，故列印的進貨驗收請款三聯單可能一家一張或是一家好幾十張，之前也說到我列印進貨單的爆量情形，其中最誇張莫過於一個叫做黑森林五金公司的單子，不僅單單一家供應商的品項在一天之內多達100張單子且連續4天都是這樣，印表機印到快冒煙了，不包含檢查動作，我光簽名就簽到手軟。

說到檢查動作，我之前也講過就包含烤漆件的目視檢查、鐵板素材的長寬及板厚檢驗、外沖內折的雷射加工件、加工完成件、鋁擠型的尺寸檢查等。但是烤漆件的檢查重點讓我有一點心虛，因為烤漆件是用現有色板比對，再檢查有無刮傷、流漆等外觀檢查，但色差較少出錯，那時傾向有空才檢查。鐵板素材的長寬及板厚檢驗，因為未提供小片的鐵板樣件，且考慮安全因素，故只能在包裝外大概量測，每次進料時只能假設它們合格，只能等到現場上線時，發現尺寸外觀等異常時我們再作不良處理。感覺我們品管在做假動作?

而外沖內折的雷射加工件、 加工完成件及鋁擠型這三種進料型態，就是要真槍實戰的去作。不然可能馬上出包。而這三種可說是最花時間的，因為都要有前置作業就是找圖，鋁擠型還好圖面已經收集在一本秘笈中，除了特殊的規格才要另外找。加工完成件要跟採購、生管借圖或去公司公用圖庫下載。雷射加工件則是不僅是要找到展開圖，而且還要花時間標圖。故你可以想像，當很多單子時，裏面又有一大堆加工件要標尺寸要量測的話， 你該如何是好。

的確剛開始歷經爆量的5月時，每天都會作不完，還會留在隔一天，但運氣好的話，第二天剛好沒有單，可以又把進度趕上。但如果第二天如果又是 量多的話，那只好加班挽回了。 故在103年7月之前的我，似乎老是被爆量所掌控，感覺做不完，卻老是出差錯。但到了7月之後的我，已經能漸漸掌握整個進度。再最多的單子，也能在當天處理完，簽核給採購。視當天的情況就先行把好處理的五金規格品或文具物料，先行結清，再處理較花時間的加工件。就這樣一天8.5小時，我起碼就能把該作的進料檢查作完，而不用加班。除非是臨時才送來，非馬上要量測完的急件或超過三點半送來的加工件，我才會考慮加班，因為不加班，我才有多餘的時間，再去將轉拷熱機。

雖然我不能預知採購當天會進什麼料，但是我可以依照進料的內容，在SMART系統上先行瀏覽，什麼可以先作，什麼可以最後才處理，自己安排的好，工作作得 快又好。那時有時還利用空檔的時間，將製造發佈的展開圖，先行標註尺寸，且已收集成冊。要量測即可派上用場。對我而言是不是黑暗已經過去，黎明即將來臨，我不敢確定，起碼我後來比較能掌握工作狀況。而就在那時作息正常時常早起的我，在破曉時分，上班時間之前，我都會先想想，昨日的缺失，今日的計畫，未來的目標。用進擊的 心態想辦法把重點工作，在中午之前作完，所有的基本工作在白天處理完。就不怕任何爆量的逆襲。