布魯斯帶著小鐵與紹祖一起狂奔

上一篇說在這個工廠待了將近兩個月，而這兩個月的收穫也不少，對於一些檢驗的流程感覺愈來愈得心應手，由於自己的認真與努力，獲得長官的認同，終於放手讓我自己去獨立作業，而不會在旁緊迫盯人或干涉。但是由於自己是汽車零件廠的品保出身，有自己的一套思維與作業模式。總感覺這個工廠的尺寸相關精度的確保上，實在太草率了。

譬如說，一個新的產品要試作，卻沒有任何訊息告知品管，直到東西進來給品管驗才知道是送樣，且沒有任何品質記錄。如果不良了，無從依據改善。而且新的產品所訂的公差，真是不符現狀。如果真的照圖施工，可就無法完工了。照表操課，可能無法下課了。不知是設計是新手，還是設計只管把圖面生出。後續的問題點，品管與製造要想辦法了，這是什麼道理?

而且在試上線時，居然是品管課主導，製造課搭配，奇怪我們怎麼變成開發了?新產品試上線，在汽車零件業來講叫試作或試裝，都是由開發主導、製造搭配、而我們品管只是立會，沒想到這邊居然是亂了套，是不按牌理出牌?還是要節省開發流程?實在耐人尋味!我突然想起以前在將生的心境感言：試裝…試著假裝，假如我是真的，其實都是假的。就如服貿一樣，我能公民不服從嗎?工廠的開發流程，都是見不得人的黑箱吧!只有鬼才看得到真相!在將生是開發：(開)玩就(發)了，品管是後續拚了命在管!而這邊是開發：一開始就(發)了，品管是從頭拚了命在管?