上篇說我很懷疑，因在我身邊就有一個真實案例，有一位加工班的儲備幹部叫做兌展，因為他有時腦筋實在轉不過來，感覺很番，而名字又是隊長的偕音。所以加工班的人也戲稱他是{美國隊長}。他從104年2月來到本廠，到了9月早已超過半年，但還不是幹部，在他之前的有三個月就升幹部，晚的半年就升。且不管升了那麼多副班長，通通都陣亡，只留下一個在當時班長副班長中唯一新科副班長-臭屁呂，但是所有的人終究是升了。看在兌展眼裏很不是滋味!公司儲備晉升正式的標準也真是因人而異啊!
他跟我抱怨說：剛來的時侯，什麼都不懂，要找人問，大家都不太理．而帶他的謝班長，不太願意教他，一些事情都不講清楚，就把工作丟給他。出了事情又來K他。一些物料長什麼樣都沒有見過，卻要去找，而謝只告知要跟標籤核對，那知標籤與箱子肉容物不相同，結果找錯被臭罵了一頓，有時找太慢也要被幹!謝班長反而說他不懂又不問?
基本上謝班長是很機車的，他不會主動去教人家，深怕教會了，會把他幹掉，其實他是已經退休，又回來的老鳥，那時已經60好幾了?他佔了加工班班長的位子不放，就是不願看到有新進人員爬上來，好讓他永遠是加工的王，現在叫他退，他肯定萬死不辭，所以又叫萬{辭}王只要新進的人待不住，他就可以安穩地作下去! 甚至他會跟經理打儲備的小報告，叫儲備背黑鍋等很多人就是這樣被他弄走的。心機之深，讓人忘塵莫及。所以兌展他要很小心，免得再次遭到暗算?
與其求謝班長，還不如自己想辦法!?後來我跟他建議，如果不認識這個東西，可以先核對工單的料品長、寬、高尺寸，用捲尺來確認會比較好找!再無法確認料品，那就要找圖面來核對了。後來他聽了我的建議去作，現在找料已經只剩下東西在那裏的問題。
他還抱怨說：沒有正式頭銜也就算了，還要被一些人佔便宜，因為工廠不供應伙食，所以午餐自備，但是在採購那裏有幫人代訂。而他要負責登記加工班訂便當人數並收錢，沒想到有人故意趁亂混水摸魚，有登記沒有交錢或是少錢，害他墊了不少錢，後來他改變收錢方式才沒再發生。
不過現在讓他更介意的事，身處的環境產生了暴力威脅，因為他目前要在一、二廠來回奔走找料，有一次沒有把二廠的料給備齊，且誤會他打小報告，惹火了浩克與鋼鐵人兩位燒焊兄弟，差點被圍毆?所以他想不幹了!真的有這麼可怕!因為我印象中浩克只是有時不爽會摔東西而已，鋼鐵人只是情緒容易激動!我跟他們處得還不錯!這讓我有一點為難了!
不過在我處理他們之間的誤會後，那時的我仍希望他留下來，畢竟在這工廠能談得來沒有幾個!且到後來我還跟他是保齡球的球友，在工作之餘下班之後還能一起打球的同事，在工廠中除了之前的將生之外，就剩下這個宜幸有這個機運，我的工作生涯中實屬不易，且這個宜幸算是我工作以來最沒有人情味的工廠，沒有旅遊也沒有婚喪喜慶的人性世故……
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