布魯斯帶著小鐵與紹祖一起狂奔

之前的差錯，恰巧是日後的養分，如今的熟成是日漸美好，就在103年的4月時，已經熬了將近二個月的成果是豐碩，就這二個月的磨鍊，已經有重生的感覺，值得自己為自己喝彩，從之前是完全陌生，一直無法進入狀況，常常發生錯誤，做事效率不彰的情形下，又歷經幾次急件的震憾教育，在以戰養戰的結果。我終於不再被採購及生管追著跑，也能趕上該有的進度。因為我逐漸理出一套做事順暢的手法。

所謂戰法就是今天儘量把所有的單子就驗完簽完給採購及生管。且能在下班之前先擬定明天應先檢查的重點。另外在針對進料情形也有所掌握，固定在4點半左右巡視現場有無逾時進料的情形發生，如果超過四點半還有進料，不一定要等到交貨單來，只要東西認識，就可先行依實物準備相關規範及圖面，次日量測時即可馬上作業，化被動為主動。只要判合格，三聯單列印出來，待交貨單到了就可簽完轉給採購及生管。

最後再針對有外沖內折的加工件，需要標尺寸的部分，在有空檔的時侯，可先依製造課傳來的展開圖CAD檔先行作標註作業，並列印出來成圖面收集起來，等到量測有需要即可派上用場，就不會臨時用到才在標尺寸，而顯得手忙腳亂。

其實我能夠在來這裏工作，我已經感到心滿意足了。估且不論，薪水的多寡，能否升遷…等等的考量，這個工作感覺還蠻適合我的。我原本以為工廠不會錄用我，因為我的年齡層偏高，用我不划算，如今這證明一切都是多慮了。