布魯斯帶著小鐵與紹祖一起狂奔

到了103年10月的時候，發生了比移動迷宮還糟糕的事，是供應商對於產品出貨品質的重視程度讓人熱議。之前說在103年9月的進料是爆量，但是量大的狀態下如果找東西、找圖面等流程如果是順利的還好，如果是發生很多狀況，那就很累了，尤其是在供商應方面，

如果是好的供應商，感覺是碰到天使般或貴人他會考量到包裝的技巧，會做一些簡單的分類，讓身為進料檢查承辦的我，可提高尋找東西的效率，便於檢驗物料。但是如果碰到較差的供應商，那就感覺像做了安娜貝爾的惡夢般。而這供應商居然叫尚好。

因為進了太多的料件，為了節省空間，他們居然在同一個棧板，堆疊將近10幾種種不同規格的外沖內折的板料，有時找到的圖面的工件，居然是最底下，感覺像是要整我，我要一直將料件移來移去，有空棧板還好，沒有空棧板那就是形成翻箱倒櫃的情形，而且是一團亂。

其次是進來的標籤還會貼錯，誤導了我們收料人員跟著貼錯，讓我以為找到了加工件，結果以圖面核對現物才發現是別種料件，浪費了我不少時間。

第三點就是，他的不良率實在太高了，有10次進來就有7次會發生不良，有10樣東西，就會有一樣不良。他們的不良實在誇張，雷射進來的東西長度居然會少20公分(210mm), 做加工全長是最基本的要求吧!我不曉得他們的品管在幹什麼?還有常常成型相反，造成孔位顛倒，或是欠孔欠料。造成我需要更多的時間來處理不良問題，讓我對整批料件的量測時間延遲。

再來我們的下游有一點大牌，有問題不來看，還要我照相傳給他，而且我們採購圓桶姐也是堅持要我照相，還嫌我的照得不清楚，而且尚好的業務來看問題點時，都是空手道，還要我準備卡尺或捲尺，量給他看?我心想到底誰是中心廠?這也就罷了!

不過讓我最不爽的是有一次有個複雜的加工件，我檢測一項尺寸不良我就反應出去，後來他們改善後重新製作進來，又被我發現另外一個缺失，結果他們反而怪起我，為何不一次檢查徹底?我不甘示弱回嗆：我是沒有檢查仔細，但是你們身為下游供應商，卻從頭到尾都沒有檢查!這時尚好才覺得自己不好意思才噤聲!

其實我也不是要故意找他們麻煩，只因職責所在，如果隨便就讓東西過關，出包後倒楣就是我。雖然說檢查仔細不見得不會出包，但是不檢查一定出大包。當一個職場中，與你不同立場的人，可能是讓你感覺到處都是安娜貝爾備受打擊，但是堅持自己的立場，才能戰勝心中的惡魔。